Инициативы

Подчиненные должны проявлять инициативу и генерировать задачи самостоятельно.


Руководителю стоит потребовать от подчиненного создавать определенное количество инициатив каждый месяц и вносить их в разделе «Задачи». Очевидно, что речь идет об инициативах, которые должны приближать подчиненного к достижению его целей. Или инициативах, связанных с постоянным улучшением и совершенствованием бизнес–процессов и операций. Руководителю достаточно нацелить подчиненного и далее контролировать наличие и важность этих инициатив.

Что делать
1
Требуйте создавать определенное количество инициатив.
2
Контролируйте качество создаваемых инициатив.
3
Контролируйте планирование и выполнение запланированных действий.
Ваши выгоды
Ваши подчиненные будут вынуждены проявлять инициативу, создавать задачи, согласовывать их с вами и приносить пользу своими действиями.
Если вы — вышестоящий директор, то легко сможете контролировать, насколько инициативен каждый подчиненный.