Структура
Вопросы, на которые у вас должны быть четкие ответы
Сколько точно должностей у меня в подчинении?
Сколько должностей вакантно?
Какова структура моего подразделения?
Как отражать изменения в структуре?
Как оптимизировать мою структуру?
Кого искать на вакантную должность?

Многие руководители не знают точных ответов на эти простые вопросы. И это плохо, поскольку управлять структурой своего подразделения следует каждому руководителю.

Если вы будете использовать AGM, информация о структуре вашего подразделения будет упорядочена и организована.
Должность
В разделе «Описание должности» руководители формулируют параметры каждой подчиненной должности и доводят до подчиненных. Благодаря этому подчиненные четко понимают свою роль, главную функцию, свое место работы и т.п. важные моменты.
Профиль персоны
В разделе «Профиль персоны» руководителям следует детально сформулировать параметры, которыми должен обладать подходящий кандидат. Эта информация понадобится для быстрого создания вакансии при необходимости.
Действия в структуре
Все изменения в структуре важно фиксировать и контролировать.
Используя меню «Действия» руководители отражают создание, переподчинение и сокращение должностей.
Структура
В разделе «Структура» руководителям доступна полная и точная информация о структуре и численности их подразделений.